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　　中国男子篮球职业联赛（CBA）由中篮联（北京）体育有限公司运营，各俱乐部主要由国企或私企投资管理。除少数传统强队能维持盈利外，多数俱乐部面临亏损压力。联赛收入主要来源于广告赞助、转播版权及门票等。

　　一个鲜明的矛盾在于：CBA球员平均薪资高居世界第三，仅次于NBA和欧洲篮球联赛，但其竞技水平、商业开发程度与国家队战绩，均与此“高薪”地位严重不符。这主要源于庞大的中国市场及俱乐部（尤其具备雄厚背景者）的持续投入，形成了一种类似过往“金元足球”的模式。然而，由于中国球员身体素质、青训体系、校园篮球发展及教练员战术素养等多方面与世界顶级水平存在差距，导致联赛竞技水平有限。近年来，中国男篮在国际赛场表现低迷，连续无缘奥运会，进一步影响了联赛的关注度与商业价值。

　　根据现行规定，CBA国内球员顶薪为税前600万元/年，新秀球员年薪则在15万至50万元之间。外援工资帽为税前425万美元。

　　目前联赛中的顶薪球员包括：周琦、陈盈骏、范子铭（北京首钢）；吴前、程帅澎、刘泽一（浙江稠州）；张宁、葛昭宝、原帅（山西汾酒）；胡金秋、孙铭徽、赵岩昊（广厦控股）；赵继伟、付豪（辽宁本钢）；陶汉林、高诗岩（山东高速）；沈梓捷、邹雨宸（北控男篮）；王哲林（上海久事）；胡明轩（广东宏远）；郭艾伦（广州龙狮）；贺希宁（深圳马可波罗）；阿不都沙拉木（新疆广汇）；王奕博（青岛国信）；林庭谦（天津先行者）；黄毅超（福建浔兴）；祝铭震（南京同曦）；王俊杰（宁波町渥）。

　　福建浔兴的黄毅超，自2022-23赛季获得顶薪后，四个赛季场均得分依次为7分、3分、2分、0分，状态下滑显著。

　　青岛国信的王奕博，在获得顶薪前后，其场均数据（约5分3助攻）未有明显突破。

　　顶薪是俱乐部对球员价值的肯定，但部分案例也反映出联赛在竞争机制与激励机制上可能存在不足，容易导致个别球员安于现状。

　　新秀球员15万-50万的起薪，在中国社会已属高收入范畴。运动员虽具备特殊天赋并历经艰苦训练，但进入职业联赛即获得远超社会平均水平的薪酬，其合理性值得探讨。建议联赛未来可考虑改革薪资结构，适度降低各档次的基础保障工资，大幅提高与表现挂钩的绩效工资，并引入更严格的竞争淘汰机制，打破“铁饭碗”思维，激发球员的持续进取心。

　　目前，一支CBA强队的成功模式往往高度依赖强力外援（如广东的萨姆纳、上海的怀特塞德等），辅以1-2名顶尖国内球员，便可稳居前列。这凸显了本土球员整体竞争力的不足。近年来，个别CBA球队赴美参加NBA夏季联赛，即便临时引入多名外援，仍难逃大比分失利。同样，上赛季CBA得分王林葳在短暂体验NCAA比赛时，也经历了艰难适应期，这从侧面印证了CBA比赛强度与高水平联赛的差距。

　　鼓励球员“走出去”：支持更多有潜力的球员前往欧洲、澳洲等高水平联赛历练，直面更强竞争。

　　推动联赛“引进来”：审慎、渐进地优化外援政策，增加联赛内部的竞争强度，以外援作为“鲶鱼”刺激本土球员成长，而非简单依赖其得分。

　　深化联赛改革：包括优化薪资体系，建立更有效的激励与淘汰机制；同时，必须夯实青训基础，提升教练员水平，打通校园篮球与职业通道。

　　总之，CBA的改革是一项系统工程，需要联赛管理者、俱乐部、球员及球迷共同努力。唯有建立更健康、更开放的竞争环境，摒弃“躺赢”心态，中国篮球才能夯实基础，逐步缩小与世界顶尖水平的差距，真正对得起球迷的期待与投入。

　　中国男子篮球职业联赛（CBA）由中篮联（北京）体育有限公司运营，各俱乐部主要由国企或私企投资管理。除少数传统强队能维持盈利外，多数俱乐部面临亏损压力。联赛收入主要来源于广告赞助、转播版权及门票等。

　　一个鲜明的矛盾在于：CBA球员平均薪资高居世界第三，仅次于NBA和欧洲篮球联赛，但其竞技水平、商业开发程度与国家队战绩，均与此“高薪”地位严重不符。这主要源于庞大的中国市场及俱乐部（尤其具备雄厚背景者）的持续投入，形成了一种类似过往“金元足球”的模式。然而，由于中国球员身体素质、青训体系、校园篮球发展及教练员战术素养等多方面与世界顶级水平存在差距，导致联赛竞技水平有限。近年来，中国男篮在国际赛场表现低迷，连续无缘奥运会，进一步影响了联赛的关注度与商业价值。

　　根据现行规定，CBA国内球员顶薪为税前600万元/年，新秀球员年薪则在15万至50万元之间。外援工资帽为税前425万美元。

　　目前联赛中的顶薪球员包括：周琦、陈盈骏、范子铭（北京首钢）；吴前、程帅澎、刘泽一（浙江稠州）；张宁、葛昭宝、原帅（山西汾酒）；胡金秋、孙铭徽、赵岩昊（广厦控股）；赵继伟、付豪（辽宁本钢）；陶汉林、高诗岩（山东高速）；沈梓捷、邹雨宸（北控男篮）；王哲林（上海久事）；胡明轩（广东宏远）；郭艾伦（广州龙狮）；贺希宁（深圳马可波罗）；阿不都沙拉木（新疆广汇）；王奕博（青岛国信）；林庭谦（天津先行者）；黄毅超（福建浔兴）；祝铭震（南京同曦）；王俊杰（宁波町渥）。

　　福建浔兴的黄毅超，自2022-23赛季获得顶薪后，四个赛季场均得分依次为7分、3分、2分、0分，状态下滑显著。

　　青岛国信的王奕博，在获得顶薪前后，其场均数据（约5分3助攻）未有明显突破。

　　顶薪是俱乐部对球员价值的肯定，但部分案例也反映出联赛在竞争机制与激励机制上可能存在不足，容易导致个别球员安于现状。

　　新秀球员15万-50万的起薪，在中国社会已属高收入范畴。运动员虽具备特殊天赋并历经艰苦训练，但进入职业联赛即获得远超社会平均水平的薪酬，其合理性值得探讨。建议联赛未来可考虑改革薪资结构，适度降低各档次的基础保障工资，大幅提高与表现挂钩的绩效工资，并引入更严格的竞争淘汰机制，打破“铁饭碗”思维，激发球员的持续进取心。

　　目前，一支CBA强队的成功模式往往高度依赖强力外援（如广东的萨姆纳、上海的怀特塞德等），辅以1-2名顶尖国内球员，便可稳居前列。这凸显了本土球员整体竞争力的不足。近年来，个别CBA球队赴美参加NBA夏季联赛，即便临时引入多名外援，仍难逃大比分失利。同样，上赛季CBA得分王林葳在短暂体验NCAA比赛时，也经历了艰难适应期，这从侧面印证了CBA比赛强度与高水平联赛的差距。

　　鼓励球员“走出去”：支持更多有潜力的球员前往欧洲、澳洲等高水平联赛历练，直面更强竞争。

　　推动联赛“引进来”：审慎、渐进地优化外援政策，增加联赛内部的竞争强度，以外援作为“鲶鱼”刺激本土球员成长，而非简单依赖其得分。

　　深化联赛改革：包括优化薪资体系，建立更有效的激励与淘汰机制；同时，必须夯实青训基础，提升教练员水平，打通校园篮球与职业通道。

　　总之，CBA的改革是一项系统工程，需要联赛管理者、俱乐部、球员及球迷共同努力。唯有建立更健康、更开放的竞争环境，摒弃“躺赢”心态，中国篮球才能夯实基础，逐步缩小与世界顶尖水平的差距，真正对得起球迷的期待与投入。